مشكلات المديرين المساعدين بمدارس وكالة الغوث بمحافظات غزة من وجهة نظرهم وسبل علاجها

بيانات الملخص الأولية
الملخص

قدمت هذه الرسالة استكمالاً لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في أصول
التربية قسم (الإدارة التربوية ) من الجامعة الإسلامية بغزة
1427 ه - 2006 م
هدفت هذه الدراسة ، إلى التعرف على مشكلات المديرين المساعدين ، بمدارس وكالة
الغوث بمحافظات غزة من وجهة نظرهم ، وإظهار أثر متغيرات : النوع، عدد سنوات الخدمة،
المرحلة التعليمية ، في درجة تقديرهم للمشكلات التي تواجههم في عملهم ، وتقديم توصيات
يمكنها أن تسهم في علاج هذه المشكلات.
وقد استخدم الباحث في دراسته المنهج الوصفي التحليلي ، وتكونت عينة دراسته من جميع
المديرين المساعدين ، بمدارس وكالة الغوث في محافظات غزة ، في الفصل الدراسي الثاني من
٢٠٠٦ م ، الذين اجتازوا الدورة التدريبية الخاصة بهم ، والبالغ عددهم / العام الدراسي ٢٠٠٥
١٢٧ ) مديراً مساعداً مديرة مساعدة . )
ولأغراض الدراسة أعد الباحث استبانة ، تكونت من ( ٥٩ ) فقرة ، موزعة على ثلاثة
أبعاد هي: مهام وصلاحيات المدير المساعد ( ١٩ ) فقرة، التدريب على مهام مدير المدرسة
٢٠ ) فقرة ، أمور ذات علاقة بمناخ عمل المدير المساعد ( ٢٠ ) فقرة. )
وللتحقق من صلاحية أداة الدراسة ، قام الباحث بفحص صدقها وثباتها ، حيث حصل
على نتائج أعطته ثقة بأداة دراسته ،أما معالجة البيانات إحصائياً، فتمت من خلال الحزمة
واستخراج المتوسطات الحسابية والنسب المئوية واختبار "ت" واختبار ، (Spss) الإحصائية
" مان وتني " .
ث
وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية:
١. تمثلت أهم المشكلات ، التي تواجه المديرين المساعدين بمدارس وكالة الغوث
بمحافظات غزة ، من وجهة نظرهم في الآتي:
أ- مشكلات ذات علاقة بمهام وصلاحيات المدير المساعد ، حيث دارت هذه المشك لات
حول غموض التوصيف الوظيفي للمدير المساعد ، مما تسبب في تكليفه بالمزيد من أعباء
العمل ، والحد من حريته في ممارسة عمله داخل المدرسة.
ب- مشكلات ذات علاقة بعملية التدريب على مهام مدير المدرسة ، كعدم مراعاة الوكالة
لرغبات المديرين المساعدين أو احتياجاتهم ، ع ند طرح المادة التدريبية ، أو اختيار أساليب
التدريب ، إضافة إلى الضعف النسبي للفائدة المستفادة من هذا البرنامج ، وضعف بعض أفراد
طواقم التدريب.
ج- مشكلات ذات علاقة بمناخ عمل المدير المساعد:
كضعف ترحيب المدير بوجود المدير المساعد معه في المدرسة ، وعدم تهيئة الظروف المناسبة
له لأداء مهام عمله بالشكل المطلوب ، إضافة إلى محدودية دوره في المدرسة ، وهي أمور
يمكن ردها في غالبيتها ،إلى عدم وجود توصيف وظيفي واضح للمدير المساعد.
٢. لا أثر ذو دلالة إحصائية لأي من متغيرات : النوع، عدد سنوات الخدمة، المرحلة التعليمية،
على درجة تقدير المديرين المساعدين بمدارس وكالة الغوث بمحافظات غزة للمشكلات التي
تواجههم في عملهم.
وأوصت الدراسة بالآتي :
١- ضرورة إعداد توصيف وظيفي واضح للمدير المساعد ، وتعيين جهة مشرفة في دائرة
التربية والتعليم في الوكالة تعنى بشئون المديرين المساعدين والعمل ع لى توفير أفضل
الأجواء لهم لممارسة مهام عملهم .
٢- ضرورة العناية بشكل أفضل بالبرنامج التدريبي الخاص بمديري المدارس ، سواء من
حيث منهاجه ، أو ظروف تنفيذه ، أو الكادر المكلف بعملية التدريب .
٣- أهمية توفير البيئة المناسبة للمدير المساعد ، لتمكينه من أداء عمله على أكمل وجه ،
من خلال مساعدة مدير كل مدرسة ، على توفير غرفة مجهزة بشكل لائق بالمدير
المساعد ، وحث مدير المدرسة من قبل دائرة التربية والتعليم في الوكالة على التنسيق
الكامل مع المدير المساعد في كل ما يتعلق بشئون المدرسة .

Abstract in English: 
The study aimed at recognition of the problems of the assistant head teachers in the UNRWA schools in Gaza governorates from their point of views and showing variable effects: sex, number of service years, educational stage, in their estimation of the problems that they face in their work. Besides offering recommendations which contribute to treat these problems. The researcher has followed in his study the analytic descriptive approach. His study sample consisted of all assistant head teacher in the UNRWA schools in Gaza governorates in the second term from school year 2005/2006, their total number is (157) assistant head teachers, (115) male and(42) female. For the study purposes, the researcher prepared a questionnaire that consisted of (59) item, distributed to three dimensions. The tasks of the attitudes of the assistant head teachers (9) items , matters related to the atmosphere of an assistant head teacher work is (20) items. For the verification of the stability of the study tool the researcher checks its validity and stability when he got a result that gave him trust in his study tool , but processing data statically was done throughout (Spss) , extracting arithmetic mean, percentage and (T- test). The issue of the study has got the following results: 1-The most important problems that face assistant head teachers from their point of view in the relief agency schools in Gaza governorates are : a- Problems in relation with tasks and authorized of an assistant head teacher, where these problems are about the ambiguity of the job classification of the assistant head teachers. This caused more work burdens for him and eliminating this freedom to practice authorities inside the schools. b- Problems in relation with training process on assistant head teachers tasks as non – consideration of the agency of assistant head teachers, needs and wishes at the presentation of the training material or the choice of training techniques. In addition to the relative weakness of the benefit from this program of weakness of some training staff individual. ح c- Problems in relation with the atmosphere of an assistant head teacher's work. Weakness of the headmaster's welcome with his presence with him in the school and non preparation of the suitable circumstances to perform his work properly. In addition to the limitation of his role in the school, they are matters that can be returned in its majority to the non presence of clear job classification for the assistant head teachers. 2- There are no significant statistical differences for any variable sex, the number of year service, educational stage, to the assistant head teachers agency in Gaza governorates for the problems that they face in their work. The study recommended the following: 1. Preparing a clear job description for the assistant head teachers. 2. Preparing a good care for a special training program for the assistant head teachers in the school according to the subjects, or the circumstances for the implementation or the cadre in process of training. 3. Creating a suitable atmosphere for assistant head teacher to do his job well.