استبيان الاتصالات الإدارية

[توته]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أخواني وأخواتي أعضاء المنتدى

أتمنى تساعدوني في أسئله لاستبياني وهو بعنوان (معوقات الاتصالات الإدارية في الأجهزة الحكومية)

كتبت البحث ولما وصلت لجزئية الاستبيان ماعرفت ايش اسوي كتبت كم سؤال وماعرفت أكمل

ياليت تساعدوني في بعض الأسئله اللي ممكن اكتبها في الاستبيان وتخص موضوعي وأكون شاكره لكم.....

[minshawi]

استاذتي الفاضلة
مرحبا بك مستفيدة ومفيدة
صياغة اسئلة الاستبانة يتطلب معرفة بعض النقاط المهمة ومنها:
اهداف الدراسة
اسئلة الدراسة
مجتمع البحث
فهل تتكرمي بوضعها لعلنا نساعدك في صياغتها

[أسماء سمير]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أختي الفاضلة
لو تكرمتي بعرض ملخص للرسالة سيكون أكثر فائدة لنا وإلمامًا يالموضوع ليسهل بعد ذلك مساعدتك
وفقك اله لكل خير وذلل لك كل عسير
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

[توته]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أشكرك أخي المنشاوي

وأختي أسماء

على تفاعلكم مع موضوعي واهتمامكم أسأل الله العلي العظيم أن يجزيكم خير الجزاء

فأنا في أمس الحاجه للمساعده في بحثي لانه لأول مره أكتب بحث ولا اعرف ماهي اساسياته فأنا طالبه جامعيه منتسبه ولا استطيع الذهاب للجامعه ومناقشة الدكتوره لأني في مدينه أخرى ولا أذهب للجامعه الا في موعد الاختبار فقط وتعاملي مع الدكتوره ع الإيميل ولا اجد منها اي تفاعل او مساعده فقد ارسلت لها جزء من بحثي قبل شهر لكي تخبرني بأخطائي ولم تتجاوب معي ... لا اعرف ماذا أفعل

سوف أضع لكم هنا أهداف البحث والتساؤلات واذا وجدتم أخطاء اتمنى ان تنصحوني فلم يبقى إلا أسبوع واحد فقط على موعد تسليم بحث التخرج


أهداف البحث :

• إبراز دور الاتصال في نجاح المنظمات.
• توضيح أثر حجم المنظمات على عملية الاتصال.
• توضيح أثر إدارة الوقت على الصعوبات التي تواجه أي نظام اتصالات.
• توضيح أثر تعدد المستويات الإدارية وزيادة المسؤوليات في تكوين عقبات أمام نجاح الاتصالات بالمنظمة.


التساؤلات :

1. هل للاتصال دور في نجاح المنظمات ؟
2. هل حجم المنظمة يؤثر على عملية الاتصال ؟
3. هل لإدارة الوقت أثر على الصعوبات التي تواجه أي نظام اتصالات ؟
4. هل تعدد المستويات الإدارية وزيادة المسؤوليات الإدارية يكون عقبات أمام نجاح الاتصالات في المنظمة ؟

أخواني هل من الممكن ان تساعدوني في تغيير صيغة الأسئلة فجميعها تبدأبـ هل وانا غير مقتنعه بها...

ومره أخرى أشكركم من القلب على اهتمامكم وحبكم لفعل الخير.....

[أسماء سمير]

أختي الفاضلة:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو ان يفيدك التغيير الطفيف الذي أقترحه على ما ذكرته من أهداف وتساؤلات
وأسأل الله ان ينفعك بها وينفع بك:
أولاً: الأهداف:
1_ الوقوف على معوقات الاتصالات الإدارية في الأجهزة الحكومية.
2_ إدارة الوقت وأثرها كمعوق للاتصالات الإدارية.
3_ تعدد المستويات وزيادة المسئوليات وأثرهما في تكوين عقبات أمام نجاح الاتصالات بالمنطمة.
4_ بيان أثر حجم المنطمات على عملية الاتصالات.
5_ تقديم توصيات واقتراحات للحد من هذه المعوقات والعمل على النهوض بالاتصالات الإدارية في الأجهزة الحكومية.
ثانيًا: التساؤلات:
1_ما هي المعوقات التي تحول دون نجاح الاتصالات الإدارية في الأجهزة الحكومية؟
2_ كيف تتأثر الاتصالات الإدارية بإدارة الوقت سلبا وإيجابا؟
3_ هل تعدد المستويات ةزيادة المسئوليات يمثلان عقبة لإنجاح الاتصالات بالمنظمة؟
4_ هل لحجم المنظمة أثر على عملية الاتصالات؟
5_ ما الوسائل الناجعة للنهوض بالاتصالات الإدارية في المنظمات الحكومية؟
ثم يتكون البحث نفسه من :
1_ مقدمة يسيرة جدا توضح العناصر فقط.
2_البحث نفسه في الفصول الآتية:
أ _الأهداف.
ب_التساؤلات.
ج_ الاستبانة وتحليلها.
د_ التوصيات.
هـ_ الملخص.
و_المراجع.
ز_ الملاحق وفيها نسخة من الاستبانة.
والله أسأل أن ينفعك بما قدمت
وأنصحك أختي الكريمة أن تذهبي للقاء مشرفتك ولو مرتين على الأقل
مرة توضحين لها الخطة
والاخرى تعرضين لها فيها نموذج من الاستبانة
فالأمر يستحق العناء
ولك مني كل الدعاء بالتوفقيق والسداد والتيسير
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

[توته]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أشكرك أختي أسماء من القلب

وأدعو الله ان يكتب لك الأجر ويجعله في ميزان حسناتك

لقد ساعدتني كثيييييييييييييراً وإن شاء الله سوف أعتمد التغييرات التي قمتي بها

بارك الله فيكي ووفقك لفعل الخير

أرجو أن تساعديني في بعض الأسئله التي ممكن ان اضعها في الاستبيان وكيفيه صياغة الاستبيان لأني لا املك أي خبره في كتابة الأستبيانات إلا من خلال مايكتب في مواقع مختلفه ولم اكتب إلا بعض الأسئله فقط لا أعلم ماذا اكتب بعد....

جزاكم الله عني خير الجزاء

[أسماء سمير]

أختي الفاضلة السلام عليكم ورحمة اللله وبركاته
وبعد
فأعتذر بشدة عن عدم إفادتك شيئًا في مجال الأستبانات فهي تحتاج مقاييس معينة؟، وأنا لا خبرة لي بها، أما عن صياغة الأسئلة الخاصة بالاستبانة فهي تكون التساؤلات العامة للبحث مضافا لها التساؤلات التي تطرأ لك خلال البحث. وفقك الله.
وإذا رغبتِ في إرسال ما كتبته ربما أساعدك في صياغة الأسئلة، ولكن أفضل أن تسألي عن مقاييس الاستبانات
والله الموفق.

[توته]

ألف شكر لكي أختي الفاضلة أسماء

لقد أستفدت منك كثيراً

فبارك الله فيك ووفقك لفعل الخير

جعل الله ماتقومين به من خير لأخوانك وأخواتك في المنتدى في ميزان حسناتك

جزاك الله خيراً

[الفراشة الطيبة]

ياليت أقدر أني أساعدك
لكن ددخلت لجل أناظر شلون يصغوها
الله يوفقك أختي

[توته]

مشكوره أختي الفراشة الطيبة

جزاك الله خيراً

[مجنونةوتجنن]

حبيبتي انا كمان موضوعي عن معوقات استخدام تقنيات الاتصال الحديثة في الاجهزة الحكومية
وعندي مناقشة فيه يوم الثلاثاء

اذا كملت الاستبيان انزله لك يمكن يساعدك

بس انا بحثي تجريبي مو اساسي

[توته]

مشكوره أختي مجنونه وتجنن

جزاك الله خيراً

بس انا عندي فرصه أخيره لتسليم بحثي ومناقشته يوم السبت الله يسعدك اذا قدرتي ارسليلي بعض الأسئله عشان اكمل بيها استبياني وإن شاء الله تكون مناسبه لأهداف بحثي..

ومره ثانيه مشكوره ياقلبي وجعلها الله في ميزان حسناتك.....

[minshawi]

اختى الفاضلة عذرا على التاخير ولكن كنت في دورة ولدينا اختبارات فانشغلت بها
على العموم كنت اتمنى اطلاعك على المواضيع المثبتة في هذا القسم فهي مفيدة جدا
ويبدوا ان العتب الان لن يفيد فسوف افيدك بصفة عامة وارجوا ان يفيدك هذا :
اولا: يمكن اختيار مقايس واحد للاخذ به في الاستبيان سواء مقياس لييكرت الثلاثي او الخماسي او نعم ولا فقط
وان كنت افضل المقاس الخماسي كونه يسمح للباحث لاحقا دمج الخيارات بشكل منهجي
ملحوظة مقياس ليكرت الثلاثي يمكن ان يكون : موافق غير موافق لا ادري
وفي الخماسي يضاف كلمة جدا للخيارات بحيث يكون
موافق جدا موافق لا ادري غير موافق غير موافق جدا (هناك خلاف في وجهات النظر في ترتيب هذه الخياارات)

اما صيغة الاسئلة فيجب عليك حصر النقاط التي تحتاجين لتوضيحها مثلا: من معوقات الاتصالات الادارية عدم وجود حاسب الي - عدم تدريب العاملين - كثرة الاجراءات الروتينية - ضغط العمل - ضيق افق الرؤساء .... الخ
فيمكن هنا صياغة اسئلة الاستبانة على النحو التالي:
حدد من وجهة نظرك معوقات الاتصالات الادارية:
1.عدم توفر شبكة حاسب الي
موافق غير موافق لا ادري (و المقايس الخماسي)
2. عدم تدريب العاملين
موافق غير موافق لا ادري (و المقايس الخماسي)
3. كثرة الاجراءات الادارية
موافق غير موافق لا ادري (و المقايس الخماسي)

الى اخر ههذ الاسئلة مع ملاحظة الابتعاد تماما عن الاسئلة التي لا تهم الباحث فهي تشتت البحث
وقد بحثت ووجدت هذه المعوقات:
لمعوقات
إن إدراك المديرين لمعوقات الاتصالات الإدارية يسهّـل عليهم معرفة هذه المعوقات و بالتالي تجاوزها لكي يتم تحقيق الاتصال الفعّال و من هذه المعوقات الآتي:
معوقات شخصية
مثل عدم القدرة على التعبير الجيد و اختيار ألفاظ مبهمة كما أوردا آل علي و الموسوي و غلبة الغموض و عدم إصغاء العاملين و اختلاف قدراتهم و مداركهم العقلية نتيجة الفروق الفردية.
معوقات تنظيمية
مثل كبر حجم نطاق الإشراف وكثرة المستويات الإدارية كما يقول الشيخ التي تنقل الرسالة مما يؤثر على وصول المعلومات بطريقة صحيحة, أضف إلى ذلك عدم وجود هيكل تنظيمي كما يشير حمود يؤدي إلى وضوح الاختصاصات و الصلاحيات ، أيضًا غياب السياسة الواضحة لنظام الاتصالات في المنظمة التي توضح أهداف الاتصالات الإدارية في المنظمة و تساعد على تحديد السلطة و الصلاحيات و المسؤوليات و تمنع التداخل بين الوحدات التنظيمية.
معوقات بيئية
يرى عامر أن درجة الحرارة و الإضاءة و سوء التهوية و وجود الضوضاء تساعد على إعاقة الاتصال الفعّال. و يضيف الخازندار في دراسته الاستماع الفعّال و تأثيره على الاتصالات التنظيمية أن الحيز المكاني الضيق و بالأخص في الدوائر الحكومية مع كثرة المراجعين يعرقل الاتصال الفعّال و يؤدي للتوتر.
معوقات نفسية اجتماعية
مثل كون طرفي الاتصال من مجتمعات مختلفة, و قد أوصت المنجي في دراستها الاتصالات الإدارية في الأجهزة الحكومية العمانية (دراسة تحليلية) على ضرورة تعزيز العلاقات الاجتماعية بين العاملين على اختلاف مستوياتهم التنظيمية و ذلك لرفع الحواجز النفسية و الاجتماعية بين المديرين و العاملين لتحقيق أهداف الاتصال. من خلال ما تقدم يتضح لنا أنه متى ما انتهجت المنظمات إلى تدعيم العلاقات الإنسانية الاجتماعية بين العاملين و خلق جو ودي قيمي بين العاملين و المديرين فإن ذلك مؤداه إلى تحسين قنوات الاتصال بها و تعزيز فرص تحقيق أهدافها.
رابط الموضوع
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط

اتمنى ان اكون قد افدت وارجوا ان تفيدك هذه الروابط
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط 4%D9%88%D9%85%20%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8% B1%D9%8A%D8%A9.doc

[توته]

أخي المنشاوي..

أشكرك جزييييييييييييل الشكر على مساعدتك لي في موضوع بحثي

فقد نبهتني لأشياء كنت غافله عنها في الاستبانه وجداً جداً جداً مهمه

واشكرك على مجموعة الروابط التي أفدتني بها ........

فجزاك الله خيراً وجعل ماتقوم به من خير في هذا المنتدى في ميزان حسناتك

أشكر جمييييييع من ساعدني في هذا المنتدى الكبير فلولا الله ثم مساعدتكم لما اتممت بحثي

فجزاكم الله عني خير الجزاء.

[دمحمود عرابي]

مشكوووووووووووووورررررررر رررررر