المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : دورة تخطيط القوى العامله و هندسة العمليات



almjd training
12-03-17, 02:59 PM
الموقع الالكتروني : الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط (الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط)

البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء

الاهداف:
-تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .-صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.-تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل-تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.-تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.-تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.-تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.المحتويات:
-المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .-الأسباب التي تدعو إلى التغيير :-مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي-أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم-مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية-من يتولى الدراسة التشخيصية ? .-إدارة التغيير :-مدى قبول التغيير-مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها-الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .-التخطيط للتغيير :-تحديد الأهداف الجديدة-تحديد مؤشرات الأداء الجديدة-تطبيق برامج التطوير والتغيير.-مسئوليات خبير التطوير :-دور ومواقف وأساليب خبير التطوير-دور البرامج التدريبية في التغيير-بناء فريق العمل في ضوء التغيير-تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .-أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .-استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .-أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .-استراتيجيات التحسين المستمر :-التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .-تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .-المشاركة والاندماج والتمكين .


تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .


- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .
* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين


(الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط)


يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
الأعضاء فقط هم الذين يستطيعون مشاهدة الروابط